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你知道吗？在互联网创业的浪潮里，我们误打误撞开启了一段奇妙又波折的“素人代发模型”探索之旅，这里面的故事，能让你深刻体会到创业的不易与惊喜。
先给大伙讲讲为啥要搞这个代发模型。当时我们在剪辑师生态社群后端做新尝试，我自己在摸索模板，想搭建一套门槛低、可实操、还能快速看到变现效果的“内容代发模型”。这时候有个新伙伴，咱就叫他G先生吧，他来找我，问能不能一起研究测试。我一听，嘿，这主意不错，两个人商量着干，效率肯定高。
咱再说说项目具体执行阶段，这可是个有时间线的详细故事。
从4月21号到5月9号，这是基础验证期。为啥选4月21号开始呢？那天我们就开始分工测试模板啦，选的平台是小红书。为啥选小红书呀？咱从注册账号、操作方便程度等各方面综合考虑，小红书对新手来说最容易上手，成本还最低。G先生负责测试视频类模板，我呢，就负责图文类的。测了几天，发现效果不太好，中间我俩还讨论、调整了几万字，这过程太复杂，就不在这儿细说了。时间过得很快，一转眼就到五一了。
五一假期的时候，我俩又沟通了一次。我就说自己手头几个账号效果不好，养号还特别麻烦，而且其他号都在做别的项目，不想再拿更多账号来折腾了。这时候就想到代发这个办法，巧了，G先生和我都有用过代发的经验，手上也有一些兼职人员，我俩一拍即合。
不过因为假期，这事又耽搁了几天。假期一结束，终于要开工啦！我们就开始研究模板、商量分工、制定流程。但没办法，我俩手上都还有其他业务，所以进展特别慢。眼瞅着就到5月10号了，心里就想，不能再拖了，得赶紧把参与的人数搞起来，再拖下去这事儿可就黄了。就因为这种着急的心理，导致后来好多操作都变形了。
一开始我们打算筛选出100个执行力不错的人，20个人负责代发，40个人做项目A，另外40个人做项目B 。
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